基于IT的企业核心流程梳理与优化——进销存财一体化模式择优与持续改进


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本课程聚焦企业采购、销售、库存与往来管理四大业务,结合企业管理基础、基础数据、支撑技术等多方面考察核心业务流程的梳理与优化,帮助企业准确定位业务能级,实现业务能级与流程管理的匹配。
培训对象
业务执行、主管与经理;存货会计、往来会计、会计主管与经理;IT系统运维人员、售前技术支持与售后实施顾问。 
培训目标
帮助学员厘清进销存财一体化的模式特征、应用模型与路径依赖,掌握进销存财一体化软件系统的功能定位、路径择优与持续改进。 
培训课时
1天 
课程大纲

第一章  进销存财一体化的演进历程

第一节:离散业务模块化

第二节:集成业务一体化

第三节:应用软件平台化

第二章  进销存财能力成熟度模型

第一节:初始级模型:商贸经典管理模型

第二节:基本级模型:商贸仓管管理模型

第三节:商务级模型:商贸商务管理模型

第四节:一体级模型:财贸一体管理模型

第五节:优化级模型:财贸专业管理模型

第三章  业务诊断与模式择优

第一节:基于管理基础的诊断与择优

第二节:基于基础数据的诊断与择优

第三节:基于支撑技术的诊断与择优

第四节:基于业务流程的诊断与择优

第五节:国内市场典型产品性能透视

第四章  路径依赖与持续改进

第一节:基于成熟度模型的路径依赖分析

第二节:基于成熟度模型的持续改进分析

第五章  运行维护与技术支持

第一节:基础数据的维护

第二节:管理基础的调适

第三节:业务流程的维护

第四节:技术支持的获取

第六章  案例分析

 
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