软件研发项目管理课程
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为了解决您关于软件研发项目管理上的困惑,我们精心为您准备四天的软件研发项目管理的脱产研修班。
- 培训对象
- 架构师、项目经理、系统分析员、开发工程师和测试工程师
- 培训目标
- 1. 系统地学习国际先进的项目管理的最新课程,提高分析和解决软件项目管理问题的能力,掌握个人职业发展所需要的知识和技能。 2. 了解到软件开发的基本流程和开发的模式。并充分认识过程在软件开发中的意义 3. 把理论同实际结合起来,参与典型案例分析和项目实习,以及项目管理工具培训,您将获得具有实用价值的工作指南,真正得心应手于软件项目管理工作。 4. 你将使用我们为您精心准备的模拟软件进行项目实战演练,您将作为软件项目经理领导一个项目整个开发过程,这里有各种各样的问题要你做出决定,使您身临其境,对学习知
- 培训课时
- 4天
- 课程大纲
- 软件研发项目管理简介
软件研发中的常见问题
软件研发项目特点
软件研发项目管理的成功因素
项目管理
PMP项目管理九大知识领域介绍
软件项目涉及的范围:人员、产品、过程、项目
人员管理
产品范围管理与问题分解
过程管理与过程分解
项目
软件过程
软件过程设计
CMM 中的软件过程
软件项目过程模型
软件过程的持续改进
软件人员管理
软件项目人员管理
软件人员的激励因素
软件人员的时间管理
软件项目的选人策略
软件人员的职业培训
建立高效的软件项目组
项目经理的领导能力培养
过程和项目度量
软件过程
过程与项目领域中的度量
软件测量
面向功能的度量
面向对象的度量
面向用例的度量
Web工程项目度量
软件质量度量
项目进度安排
进本概念
项目进度安排
为软件项目定义任务集合
定义任务网络
进度安排
实战:使用Project Server进行项目进度安排
需求管理
需求过程
需求分析
需求规格
需求验证
需求变更
问题分析方法
UML、用例与商业建模
获得用户的需求
需求的验证
需求管理的任务和交付件
实战:使用用例进行用户需求的开发与管理
软件质量保证与质量控制
软件质量的基本概念
软件质量管理过程
质量保证和质量控制
软件质量计划
软件评审
基于统计的软件质量保证
普通实例
软件工程中的六四个马西格玛
软件可靠性与可用性的测量
软件安全
SQA计划
风险管理
被动与主动的风险策略
软件风险
风险管理的过程
风险识别
评估项目整体风险
风险因素和驱动因子
风险预测
建立风险表
评估风险影响
风险求精
风险缓解、监测与管理
实战:使用风险管理工具进行风险过程管理
配置管理
软件配置管理基本介绍
软件配置管理过程
软件配置管理计划
软件配置管理标识
基线控制
版本控制
变更控制
状态报告
实战:使用CVS进行配置管理


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