首页 >
IT服务 >
软件开发顾问服务 >
软件系统需求开发与管理
热点关注
软件系统需求开发与管理
- 需求开发：
需求获取：现场调研，引导客户以story的形式描述需求
需求分析：利用UML细化需求
需求描述：Product Backlog文档
需求验证：高保真原型与客户确认需求 - 需求管理：
需求变更管理：项目管理专家记录、处理和跟进软件需求的变更
版本管理：项目管理专家负责对需求的条目和体系进行版本管理
状态跟踪：项目管理专家建立需求状态表格并进行跟踪管理
需求追踪：项目管理专家建立需求追踪矩阵并进行管理
-
服务概况
- 正确的进行需求的开发与管理是软件项目成败好坏的关键因素之一，现实中，我们一般只是收集用户的原始需求，不进行开发与管理就进行系统的分析、设计与开发，这样几乎100%的会导致项目的失败，因为“用户也不是很清楚自己的需求”，所以我们要进行需求的开发，转换为我们的开发团队与最终用户都认可的、能够真正引导我们开发的需求。
- 需求的开发包括需求细化和概要设计两部分，而需求细化最好的方法就是使用快速的原型工具，这样才能更直接地启发用户表达真正的需求。通常，仿真度越高的原型越能表达清楚用户的真正想法，也更有利于团队理解需求。另外，系统的易用性也是非常重要的因素，难于操作的系统最终只会导致客户不想使用。因此，我们推荐使用经过用户体验优化的高保真原型作为需求沟通、需求细化和系统开发的工具。而对于概要设计方面，UML是当前软件开发领域标准的建模语言，使用UML进行用例建模是主要需求建模工具。我们依托UML用户建模技术，辅以科学的需求管理方法与工具，提供需求开发与管理的咨询服务。
-
服务项目
-
-
需求开发
- 需求获取：现场调研，引导客户以story的形式描述需求
- 需求分析：利用UML作为分析工具，用例图、序列图、组件图等细化需求
- 需求描述：把需求按照Product Backlog的格式描述，形成文档
- 需求验证：利用高保真原型与客户确认需求，大大减少需求挖掘不完整和需求理解错误等风险
-
需求开发
-
需求管理
- 需求变更管理：由项目管理专家记录、处理和跟进软件需求的变更
- 版本管理：由项目管理专家负责对需求的条目和体系进行版本管理
- 状态跟踪：由项目管理专家建立需求状态表格并进行跟踪管理
- 需求追踪：由项目管理专家建立需求追踪矩阵并进行管理
- 正确的进行需求的开发与管理是软件项目成败好坏的关键因素之一，现实中，我们一般只是收集用户的原始需求，不进行开发与管理就进行系统的分析、设计与开发，这样几乎100%的会导致项目的失败，因为“用户也不是很清楚自己的需求”，所以我们要进行需求的开发，转换为我们的开发团队与最终用户都认可的、能够真正引导我们开发的需求。
中南空管局-软件需求分析与管理
-
案例简介中国民用航空中南地区空中交通管理局（简称民航中南空管局），通过我们公司提供的专业服务，目前已成功完成了多个系统的开发，并应用实施到全国的范围。 我司通过派遣敏捷项目管理专家、UI/UE专家、系统架构专家、软件测试专家和开发工程师到民航中南空管局，协助建立开发团队和开发流程，推动项目的进程及解决项目过程中产生的各种问题。针对所有的这些服务民航中南空管局不但开发出了高质量的软件，还把内部的人员培养成专业的开发或管理类人才。
-
服务内容
-
需求获取：
由我司派遣的敏捷实施专家到民航中南空管局，深入到各个业务部门了解需求，引导客户以故事的形式描述需求。
-
需求获取：
-
-
需求分析：
集合了系统分析专家和UI/UE专家，和客户一起对以后需求进行细化，包括高保真原型设计、概要设计（数据库设计和接口设计）。
-
需求分析：
-
-
需求验证：
高保真原型和概要设计与客户进行评审会议，最终确定需求边界和范围。
-
需求验证：
-
-
需求描述：
由敏捷实施专家把细化的需求，整理成Product Backlog文档，这份文档作为Scrum的启动文档和与开发团队交流和管理的工具。
-
需求描述：
-
成功项目案例
- 《设备集中监控系统》：自动采集设备的状态，并在大屏幕上显示，包括各种显示方式，查询方式和告警方式。
- 《设备运维平台》： 保证导航设备7*24小时运作的监控及管理平台，包括功能有电子值班、设备管理、资源管理、人员管理等。
