某证券公司《Scrum敏捷项目管理高级实战》培训反馈报告*时间：2014年11月29日—30日*地点：客户处*培训对象：项目管理人员、架构师、中高级程序员、程序设计员、其他项目成员具备一定的编程、分
某证券公司《Scrum敏捷项目管理高级实战》培训反馈报告
*时间：2014年11月29日—30日
*地点：客户处
*培训对象：项目管理人员、架构师、中高级程序员、程序设计员、其他项目成员；
具备一定的编程、分析、设计经验，参与或即将参与软件开发的人员；企业参与项目管理的相关人员
*金牌讲师：鹿老师（微软认证讲师（MCT）、微软认证架构师（MCA）
*课程开展：
2014年11月29日—30日，在为期2天的《Scrum敏捷项目管理高级实战》培训课程中，中睿鹿老师与培训的学员们在中睿培训室进行了一场别开生面的培训课。本课程旨在向学员传授知识，通过实战演练＋动手练习启发学员思维。
本课程涵盖基本敏捷思想、过程和敏捷项目管理概念、Scrum框架（包括过程、仪式、用来管理产品/项目交付的工件）、Scrum框架内的角色和职责及敏捷团队原则。课程中，Scrum将被运用于一个小型项目的演练，也应用于课程中其他多个检查点，包括使用Backlog管理、Sprint计划及回顾等。同时，讲师也会在课程分享中睿信息多年来实施iScrum的经验问文档模板。最后，讲师讲述如何使用工具（TFS、VersionOne）管理Scrum整个过程中的所有工件。
在此次课程中，学员将获得：
l 学习和阐明敏捷核心原则
l 项目角色的重新定义：ScrumMaster及ProductOwner
l 运用Scrum和敏捷工件的敏捷项目管理过程
l 掌握使用Scrum估算和规划及计划一个发布的全过程
l 掌握使用用户故事开发需求的方法
l 中睿iScrum敏捷开发过程
l 分享中睿信息在实施iScrum的一些经验及文档模板
l 在TFS工具中实施Scrum过程管理
*师生互动：
课堂上，鹿老师专业专注，与学员沟通加强，调动积极性，不仅仅为学员尽心尽力讲解Scrum
相关知识与案例。并与学员一起模拟Scrum项目管理的开发流程与人品配备，这样一场实际演练，让学员们更直观的了解Scrum管理，在将来的工作中，更能游刃有余的处理问题。 
*课程总结：
学员们通过案例分析逐步了解Scru管理的流程与实用性，对于项目管理有了更进一步的了解。在接下来的团队和项目开发中，根据项目的情况引入Scrum的一些实践，提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量。
*中睿感言：
尊敬的学员，您好！
首先祝贺您圆满完成此次《Scrum敏捷项目管理高级实战》培训，也非常荣幸，中睿能成为您交流的一个平台！
感谢您的认真学习，使此次培训更顺利！
非常感谢您给我们的反馈意见。您的建议和反馈对我们来说非常重要。
正因为有您这样的学员，我们才能不断进步，您的信任是中睿前进的动力！您的满意是中睿永恒的追求！
详细下次再走进中睿，会让您感受到更为专业的中睿服务，更有品质的中睿人！
衷心祝您：生活愉快，工作顺心！
