课程名称：

《PMP项目管理实战演练会》

课程描述：

随着生产规范化、流程化，以及企业管理国际化的大环境下，越要求企业面向项目化管理。而在每一个项目运行过程中，项目经理都充当着非凡的角色：能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。

由美国项目管理学会在全球推行的PMP项目经理认证，由于其知识体系的科学性和先进性，以及其全球影响力，已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。拥有PMP认证资质，是企业进行项目管理的要求，同时对于个人的职业发展带来极大的便利。

授课对象：

软件开发团队的所有成员 - 架构师、程序员、数据库开发人员、测试人员等等。

课程内容：

•       项目管理实战体系概述
• 项目整体管理
• 项目计划过程
• 项目范围管理
• 项目时间管理
• 项目成本管理
• 项目阶段性评估
• 里程碑趋势分析法（MTA）
• 挣值分析法（Earned Value）
• 项目质量管理
• 项目人力资源管理
• 项目沟通管理
• 项目风险管理
• 项目关系人管理
• 项目采购管理
• 优秀项目管理范例文档分享

任课老师：

鹿老师

  中睿创始人，CIO。厦门大学EMBA、PMP、Scrum Master、TOGAF认证企业架构师、微软认证讲师（MCT）、微软认证架构师（MCA）。擅长企业信息化规划、IT项目管理、企业架构、需求开发与管理等在企业的实战应用。创立中睿至今带领员工成功为数百家企事业单位提供了软件研发与项目管理的技术培训、顾问服务与项目开发，并长期担任中广核、黄埔海关、信诚人寿、中南空管局、艾默生、易方达基金等知名企业指定的IT技术与管理顾问。