当项目经理既有知识也有能力，甚至还具备了项目管理专业资质，但还是发挥不出来的时候….
适用情境 ----- 当您的项目管理过程中会经常遇到如下问题的时候
项目的挑战：
项目的困难：
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得不到领导的支持和重视
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项目组成员不听指挥
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相关业务部门不配合
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沟通成本过高
当项目经理既有知识也有能力，甚至还具备了项目管理专业资质，但还是发挥不出来的时候….
本课程以案例、实战演练为主导，本着授之以鱼不如授之以渔的目标，以崭新的视角、方法与思路解决项目管理中所存在的问题。在课堂中，老师将一步一步教您项目管理的基本概念和方法。包括如何定义、组织、计划、跟踪项目，并设法和日常事务性的工作或一般项目相结合起来。让学员掌握核心的项目管理理念及方法，帮助学员准确地定义、计划和管理日常比较复杂的事务项目或项目。后PMP
课程收益
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改变思维定式，将项目管理作为一系列工作理念，一种独特的管理哲学；
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现场解决一直困扰您的难点、热点问题，用理论指导实践找到最佳解决方案；
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触类旁通、举一反三，学到的不仅是知识，而是解决问题的能力；
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掌握项目管理的基本概念与方法，并与日常事务性工作或者一般项目相结合；
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掌握核心的项目管理理念及方法，并准确的定义、计划、管理复杂的事务性项目；
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通过实用的项目管理技巧，提升工作质量与技巧；
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与具有丰富实际经验和理论知识的老师进行双向交流，从老师的项目经历中直接获取成功经验和失败教训，结合您项目实践中遇到的问题进行研讨，并建立长期联系，以后随时咨询；
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把理论同实际结合起来，参与典型案例分析和项目实习，以及项目管理工具培训，您将获得具有实用价值的工作指南，真正得心应手于项目管理工作；项目管理办公室
讲师简介
黄月明
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国家项目管理师(CPMP)
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国际项目管理师(PMI-PMP®)
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国际商业分析师(PMI-PBA®)
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敏捷项目管理师(PMI-ACP®)
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英国OGC
PRINCE2® 项目管理专业人士
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英国OGC MSP® 项目群管理专业人士
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美国（PMI®）协会会员
职业经历
黄月明老师拥有16年项目管理经验和13年培训经验，曾任技术主管、项目经理、项目总监等职位、现为中睿专职项目管理专家和企业咨询顾问。
黄老师是同时拥有国内及国际项目管理认证的，具有丰富的项目管理经验项目管理专家，是中国大陆区首批商业分析师，其充分地学习和实践了国内外项目管理方法论，能协助企业提升员工的项目管理能力和提升企业的整体项目管理水平,曾为上数十家企事业单位提供了项目管理的培训和顾问服务。
擅长领域
项目管理、项目群管理、项目组合管理、敏捷项目管理、项目风险管理、项目商业分析
培训与服务部分典型客户
地产行业：雅居乐地产、广东空港置业有限公司、广州市市政工程监理有限公司...
金融行业：广西铁路投资集团、广发银行、工商银行、广发证券、易达...
IT行业：用友软件、汇丰软件、中兴新支点、网易、欧科集团、奥凯咨询、慧杨科技、华为技术 ...
通信行业：广东移动、广州联通、广东电信...
制造行业：欧派家居、美的生活电器、海格通信集团、欧司朗照明、卡尔蔡司光学(中国)、约克空调、阿诗丹顿电器、广东好易科技...
关于中睿
全面的IT服务提供商—中睿信息是一家专业的IT服务提供商，获得国家“双软”、高新技术企业认证，通过CMMI L3、ISO9001、ISO20000、ISO27001认证，致力于解决企业信息化所遇到的最棘手问题。公司与微软（Microsoft）、甲骨文（Oracle）、思科（Cisco）、Pearson VUE等全球著名IT厂商建立长期的合作伙伴关系，业务涵盖企业IT架构与应用服务、软件研发顾问咨询服务、数据库服务、高级IT技术培训、软件项目研发、解决方案实施和就业培训。
在这里，你能学习到从0到1，系统全面的IT技术知识；
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