2010年05月26日,“软件研发项目管理中的问题及策略”在我公司组织策划顺利举行。本次活动由美国项目管理协会项目管理专家(PMP)鹿老师主持,客户结合实际环境,动手实践操作,学习IT项目组合的效益
2010年05月26日,“软件研发项目管理中的问题及策略”在我公司组织策划顺利举行。本次活动由美国项目管理协会项目管理专家(PMP)鹿老师主持,客户结合实际环境,动手实践操作,学习 IT项目组合的效益管理等。
本次研讨会邀请到了70多位知名企事业单位的专家到场,活动通过专家讲解,结合客户同时运用 操作,以及课后现场答疑的方式进行。在活动中,鹿老师结合自己多年的管理类教学及实践经验,向客户讲解了软件研发项目管理及其特点,并针对不同类型的方 式,建议最佳的管理方法。根据企业规模的大小,建议不同企业的管理部门选择最适合本企业的管理技术。到场客户对此表示热烈欢迎,整场活动在友好、热烈的气 氛中达到高潮。在课间休息和活动结束后,很多客户都抓紧时间争取和鹿老师进行一对一的交流,针对自己在工作中遇到的问题向鹿老师请教。
整场活动结束后,根据客户的反馈,老师的讲授内容、教授能力以及讲课技巧受到了极大的认同,活动的组织安排和现场客服的热情接待也都得到了客户的认可。谢 谢大家对这场活动的积极参与和反馈,相信中睿在大家的支持下会越办越好。中睿会以更好的服务内容、更高的服务质量来回馈大家!