新京报制图/赵斌

　　多年的老大惠普要“分拆”PC 了，多年的老二戴尔年初就发话了，“PC 已经不是戴尔的主营业务了”，一直在三四位争夺的联想、宏碁迎来有史以来最好的问鼎机遇。于是，PC 江湖又将有一场血雨腥风的战争。

　　这场战争是名副其实的王位争夺战，因此双方出手便是狠招，丝毫不留余地。

　　上周五，宏碁中国 CEO 艾仁思在北京召开盛大发布会，展示宏碁 Aspire S3 蜂鸟超级本，并就中国市场策略接受记者采访。宏碁盛大的发布会还没有结束，联想就向媒体发布消息：宏碁前 CEO 蒋凡可·兰奇加入联想集团，担任公司顾问，主要负责欧洲市场。

　　直到这周，宏碁才从沉默中走出，用“冲击不大”来形容兰奇加盟联想带来的影响，并表示与欧洲渠道商关系良好，合作关系稳固。至于兰奇此举，是否违反竞业禁止协议，宏碁目前尚没有表态。据知情人士称，“目前台北方面正在商议此事”。

　　一位业内人士说，联想这一招打得宏碁灰头土脸。

　　一直以来，PC 行业分为两个派别。一派以 IBM 为领军，弱化利润趋薄的 PC 业务，向企业解决方案市场转型；另一类以苹果为领袖，专注个人市场，在红海中开辟春天。如今惠普、戴尔都已明确表明方向：我们要随 IBM 去了。而宏碁和联想也早已表明过立场，要专注个人市场。

　　意大利人兰奇声誉颇佳，在其任内帮助宏碁把上网本业务超越戴尔等对手，出货量一度占到市场 25%左右。而这位宏碁前一把手却在今年四月“辞职”，原因也正是上网本业务出货过猛导致利润率被拖累。

　　对于兰奇的辞职，宏碁丝毫“不留情面”。宏碁董事长王振堂对于兰奇的离职表态称，“宏碁过去的经营策略已经偏离正常轨道，如果不改组可能会伤害到宏碁的根基。”

　　兰奇的离开在短时间内未能提振宏碁业绩，联想今年超越宏碁爬上全球 PC 第三的位置。

　　但此前，联想的优势在中国市场，欧美市场比较薄弱，而宏碁则刚好相反。去年宏碁收购方正 PC，今年联想则先后在日本、德国展开大规模收购，并在美国狂打广告，进行品牌宣传。

　　宏碁在欧洲市场的战绩，兰奇居功至伟。宏碁于 1997 年通过收购德州仪器笔记本业务招揽来兰奇，兰奇利用宏碁的低成本结构降低产品价格，将宏碁打造为欧洲第一大 PC 品牌。此后宏碁进入快速扩张期，相继收购 Gateway、Packard Bell 等曾在市场上呼风唤雨的大型 PC 公司。

　　因此，正处于上升期的联想引入兰奇，对于宏碁来讲无疑是个棘手的事。而对联想来讲，即使因此引来“麻烦”，恐怕也是值得的。