10月28日消息，如果说之前停用支付宝还有“高费率”这块遮羞布欲说还羞的话。那么禁止一淘爬虫抓取，则将京东与淘宝的矛盾正式摆上台面。当当、苏宁易购跟进，国内 B2C 前六者之三集体反扑一淘，并不是偶然事件:这或与马云一贯推行的“大淘宝”思路有关。

　　大淘宝思路碰撞独立 B2C

　　通过一淘，马云想把 B2C 变成自家后院，就像淘宝在 C2C 所做得一样。不同的是，一个是通过早期免费政策积累的商铺资源，一个是通过一淘这个流量入口。

　　流量方面的优势正在逐渐显现：Alexa 数据显示，正式分拆后的四个月时间里，一淘流量增长超过500%，排名从3000名左右升至938名，独立购物搜索引擎中仅次于团800的863位。

一淘三月平均排名上升1963位，目前为938位

　　马云说，做搜索是要“让百度睡不着觉”，百度作何感想不得而知，同行京东先沉不住气了。接下来的事情无需赘述：京东、当当、苏宁先后屏蔽了来自一淘蜘蛛的抓取。艾瑞的一项报告显示，这三家分别为2011年 Q3 含平台式 B2C 销售额的第二、三、六名，如果更多 B2C 厂商加入这个队伍，一淘可能将彻底沦为淘宝站内搜索。

　　几家迅速达成一致，屏蔽一淘，很大程度上来自于对“大淘宝”战略的抵触和防御。马云在多个场合大力推崇的“大淘宝”，简而言之就是一个无所不包的电子商务基础平台，可以提供针对各项交易的增值服务。

　　虽未明言，“大淘宝”的路径是提供囊括电子商务一切基础环节的大平台，包括商铺（含大型独立 B2C）、支付工具、营销推广等（主要通过一淘进行流量倾斜）。在电商领域，这相当于垄断了现实世界中的水电、公路、通信，可以立判他人生死，独立 B2C 还怎么玩？

　　趁一淘羽翼未丰之前，集体封杀可能是可行的方式：这将导致一淘无法提供全面的比价信息，用户流失，无法建立流量入口优势，“大淘宝”随之成为纸上谈兵。

　　一淘与支付宝：利益共同体

　　集体“封”淘的另一个原因可能是担忧一淘做大强推支付宝，提高经营成本。

　　一淘运营总监浅雪曾对媒体表示，一淘将借助支付宝账号快捷登陆和支付优势，与外部商家共享消费者在淘宝的购物历史和地址等数据；另外，一淘将通过支付宝推出团购返利等活动，不难看出，同为淘宝旗下的一淘与支付宝存在较大的利益捆绑。

　　一淘做大后，流量变现是必经阶段，其中相对容易的是推广支付宝收取佣金。据刘强东之前透露，支付宝费率偏高，是快钱等支付方式的4倍，一旦被强推，独立 B2C 将增加经营成本。

　　另外两方面的顾虑也足以让独立 B2C 对一淘望而却步：

　　一：一淘利用流量和数据优势，为淘宝商城提供更多支持，使独立 B2C 处于竞争劣势。

　　一淘抓取的数据和用户信息为淘宝商城提供了最重要的决策基础，这是独立 B2C 最不希望看到的；一淘做大后，可能对旗下业务（集市、商城）进行流量倾斜，这会让独立 B2C 陷入更进一步的竞争劣势当中。

　　二：一淘搜索规则不合 B2C，更适合 C2C。

　　一淘总裁吴泳铭曾表示，希望一淘成为未来C店（淘宝集市）的流量总入口。这句话结合起淘宝的行为就不难理解：淘宝内部流量向商城倾斜，集市流量靠一淘由外部引入，这就要求一淘的搜索规则更适合 C2C，而不是 B2C。从网易科技的体验来看，一淘搜索结果也多为淘宝集市卖家，这对大型独立 B2C 自然没有什么吸引力。（李好宇）

　　据艾瑞数据显示，2011 Q3 中国 B2C 市场份额（含平台类）京东、易购、当当分别为第二、第三、第六