文/陈皓

　　被人邀请来回答这个问题，我觉得这个问题有三个部分： 
　　1）为什么京东选 Win/.NET 平台 
　　2）选 Win/.NET 平台行不行？ 
　　3）京东的系统的问题是什么？ 

　　1）为什么京东选 Win/.NET 平台？ 
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　　我觉得京东用 .NET 的原因应该很简单：一开始他就用 .NET/Windows 了，所以长期就这样了。 

　　那么，为什么他会一开始用 .NET 呢？这个东西就只能我就只能推理了。Windows 的东西门槛低，而且有很多媒体为 Windows 做宣传，所以，在这个大多数人是井底之蛙的国度里，大多数人都会用 Windows 平台的。（10年前，这个社会上非 Windows 的工作很难找，几乎全是 Win 的天下，我在 CSDN 上写了一些文章来告诉大家其实 Unix/Linux 比 Windows 要好得多。当时没人理解，现在大家可能能够理解了） 

　　所以，我估计京东的选型用 .NET 的最一开始是报着这样的心态： 
　　1）随便找几个程序员帮写一下，越快越好，所以可能是那几个程序员觉得熟悉 Win/.NET，可以快速搞起来。 
　　2）觉得业务比技术重要，技术无所谓，做出来了就好了。 

　　这是我觉得最有可能选择 Win/.NET 的原因，是无心去选择的。 

　　2）选 Win/.NET 平台行不行？ 
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　　接下来的问题是选 Windows 和选 Linux 有没有哪个更好，我想说的是，都还不错，不要以为选 Windows 就不好。但选 Windows 的好处并不一定在技术方面，而是在服务方面。 

　　很多金融机构都是用 Windows 的平台（你可能会和我争吵国内的银行都不是 Windows 的平台，都是 Unix 的平台，是的，我也是在银行里做过的，中国的银行几乎都是 IBM/SUN/ORACLE 的领地，所以，那里都是 AIX, RISC600, Solaris, Java, C/C++的地方），但是国外很多金融机构却更多用的是 Windows。为什么呢？ 

　　金融机构并不在乎钱，他们有的是钱，他要的是稳定，不出错，出了问题能得到最好的售后服务，以及赔偿。这里我说一个我的亲身经历，我的上一家公司是做金融的，他们用的是 Windows，有一天在生产线上，因为升级 McAfee 把 Windows 搞蓝屏了，dump 了一个 16GB 的 dmp 文件（内存 16GB）。打电话找微软，开了一个 0 级的 ticket，于是，微软的工程师每一个小时都给我打一个电话，告诉我他们的进度，并让我帮他们收集信息，相当的专业，直到很晚很晚，我问他们什么时候下班？他们说，0级的问题他们无法下班，7x24小时，每一个小时要做出响应，不能睡觉，直到问题解决。这是我第一次享受微软的技术支持，我觉得相当地满意。 

　　另外，关于 Windows 的性能，我在上一个公司用 Windows 2008 R1，发现 UDP 的I/O性能相当差，我们 10GB 的光纤带宽用了不到 1GB，CPU 0 的利用率就顶到天了，还是内核级的，我们怎么优化我们的程序都不行，发现这是 Windows 的问题，UDP 的驱动性能太差，而且操作系统总是会把内核级的程序绑死在 CPU0 上，我们知道，对于多核的 CPU，CPU0有调度的作用，如果 CPU 0 性能被占满了，这意味着这个 CPU 上的其它核的性能也不行了。后来，问题报给了微软，Windows 2008 R2 解决了这个问题，解决的非常好。 

　　从上面的我的经历，我想说： 

• Windows 的服务是很不错的，只要你愿意花钱。
• Windows 平台的性能有很多问题，但是可以看到 MS 在很努力很努力地解决。

　　当然，我个人是相当不待见 Windows 的。不过，这只是我的个人喜好。并不能说 Windows 不是一个成功的操作系统或是服务器。我觉得比 Unix 成功多了（这里的 Unix 是各种公司的 Unix，比如：HP-UX, AIX, Solaris, IRIX ...）。 

　　这是我想回答的第二个问题，京东的问题和用 Windows 没有关系。但是作为超低利润的零售业来说，能用 Windows 这个平台真是大手笔啊。 

　　3）京东的系统的问题是什么？ 
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　　京东的系统的问题，明显是自己架构和管理的问题。这个东西不能说得太细，不然就泄露机密了。 呵呵。 

　　1）首当其冲是管理者的问题。不觉得技术重要，不听技术人员的建议，急功近利，超，快，猛。 
　　2）其次是开发团队的人的问题，乱来。当然，有客观条件和上级逼着他们不得不乱来。 

　　总之，我并不觉得这是技术问题，这分明就是管理问题，管理上的问题则暴露的是人的问题。 

　　下面有些个人观点： 

　　1）有些人说有问题就有机遇，还有些人说花高薪招人吧。我觉得这还得要看是什么情况，如果公司注重技术，那么就会有机遇。但是重视技术绝不仅仅是用高薪请人，向技术部多投钱，这是肤浅的认识。所谓重视技术，就一定要能让技术部门有话语权，没有话语权的技术部门，是不可能有机遇一说的。（京东已经在花高薪挖人了，花相当的高的钱，但是如果不注重技术，一切都是白搭）对此，我觉得不换高管，别无他法。 

　　2）有些人让京东换架构。是的，很明显这个架构太差了。但是你真的无法对一辆正在高速行进的车更换（核心）零部件。你必需得让车停下来！而且，还得需要像 F1 那样的设计，那才能很快地更换部件。从这点来说，我觉得京东除了重新开发一套，别无他法。 

　　以上回复，不见得对，仅供参考。（谢谢）