前几天朋友跟我说某团购网站资金吃紧，很快24券就爆出财务状况堪忧的丑闻，这家团购网站位居国内团购网站五强之列，不时推出各种活动吸引消费者眼球，而这么一家风风光光的团购网站居然爆出财务丑闻，不由让消费者捏了一把冷汗，更是值得团购领域的其它从业者警醒。

　　资金链与现金流始终是衡量一个企业财务状况的重要指标，一个恰当的比喻就是你个人收入多少、买股票多少、贷款多少，当你每个月觉得很轻松应付的时候财务状况就不错，当你觉得付不出贷款、收入缩水的时候财务状况就会变糟糕，体现的是对财务风险的认识与控制不足，你可以通过压缩支出、多打几份工、收回别人借你的钱来减少风险。

　　而部分团购网站正在经历着财务风险期，首先为财务状况雪上加霜的就是居高不下的营销成本，拿到投资的团购网站一抓一大把，大家都在疯抢电视、网络、地铁、公交等广告资源，直接推动了广告单价的上涨，而各种层出不穷的pad、phone营销累积下来更是一个不小的负担。问题是你还不能不跟进，高投入、高成长、快退出才是互联网公司的成长之道（互联网快公司），如果风投都让对手占尽了那么投资者一定不会跟进，那么等钱烧完的时候也就只有等死了，所以要想活得更长更好只能跟着继续烧钱，不止要烧而且要烧得快烧得漂亮。

　　这是团购网站目前欲罢不能的追赶格局，另一个风险是经过竞争团购领域的强弱已经凸显出来，所以投资会逐渐向优势团购网站集中，那么无法再融资或者融资不及时都会导致资金链短链，特别是在目前营销成本居高不下的情况下。良好的资金链管理是一家现代公司必须具备的素质，并不是每一个公司都能刚好在钱花完的时候拿到新一轮融资，这侧面凸显了大量互联网初创公司在财务部分的不足。

　　不是要帮美团打广告，前段时间去参加某活动主题是开放平台，主持人调侃说美团不开放，王兴笑笑默认了这一点，美团暂时没有想要做平台所以开放不是他需要考虑的。而事实上美团的营销也是最务实低调的，这凸显出一个学问，怎样构建强大的自信让投资人与团队成员相信你的判断，怎样更有效去烧钱，怎样在浮躁的时候能够作一些冷静的决策，看起来最容易也是最难的。