文/Jamie

　　在 appWorks， 我的规矩是办公室门永远是开着的，大家创业碰到了什么问题，随时可以进来找我聊。只要你走进来，无论我原本在做什么，一定会放下手边的事情，先陪你解决你的困难。虽然不敢说是大师，但这些年下来，倒是累积了一些可以帮助创业人拨丝抽茧、厘清症结的方法。再不然至少可以当个旁观者清，帮你找到遗漏的地方和不同的思考方向。

　　不过这几个月来行程越来越满，常常有外面的会议，所以我又另外把每个星期五腾出来作 Office Hour，固定整天都待在办公室里，等着帮大家解决各种疑难杂症。而最近不断重复出现的主题，就是「简单 vs. 复杂」，也就是精实创业(Lean Startup) 的最核心精神。昨天一整天的「顾问服务」下来，我有感而发的在 Facebook 写下了：

早在 500 年前，达文西就说了：简单，是最终极的细腻。(Simplicity is the ultimate sophistication.) 但直到今日，我还是常看到创业人陷入复杂的陷阱。记住，复杂的是思考流程，但最后表现的作品，非要简单不可。

　　没错，虽然这个主题已经聊过太多次了，可是我发现我必须要不断的一直讲，因为创业人，尤其是工程师性格的，太容易陷入复杂的陷阱了。没办法，我不怪他们，过去这 40 年来，软件开发的架构都是用完整、繁复的角度去设计的，在短短的时间内，要把整个产业根深蒂固的观念扭转过来，不是容易的事情。

　　刚好昨天我的纽约创投朋友佛莱德‧威尔逊 (Fred Wilson) 又写了一篇关于精实创业如何实作的文章，推荐你们去看看，我加入了自己的经验，把重点整理如下：

• 在 USV 两个创投基金投资的公司中，实行精实创业和公司的表现，有很大的正相关性
• 精实创业的方法固然重要，但是精实的文化才是最核心的精髓
• 当你把垃圾放进一个精实创业机器，出来的还是垃圾
• 精实创业可以帮你证实你的假设，但它没办法帮你想出对的论点
• 一开始的创业主题，应该来自「直觉」；到了后面一点，才是基于取得的用户数据
• 所谓的「直觉」，不是天外飞来的，而是从身为相关产品的重度用户，和对于解决一个问题的痴狂来的
• 对于你所处产业，以及里面的相关知识，有没有反复钻研到痴狂的地步，跟创业成功的机率，有很大的关联
• 大多数人嗤之以鼻的主意，往往也是最后产生超棒结果的 (例如：Twitter) – 明显的东西让别人去抢吧！
• 创业要挑困难的问题解决，而且绝对不要怕麻烦，因为一旦你搞定了，别人就很难抄袭 (例如：Google)
• 获利的方式应该是很自然的，而且应该要对用户体验有帮助 (例如：Google AdWords)
• 如果你有一个东西非做不可，那就创业吧！如果只是对创业有兴趣，那请加入别人的团队
• 如果你从来没开发过，那请试着做做看，或者和工程师们一起工作，因为你必须要知道整个细节
• 就算你要去上班，那也要勇敢的试试有风险的工作

　　以上，希望对于大家检视目前在做的事情、思考未来的方向，能有一些帮助。

　　(Image via bah@flickr under CClicense)