发布时间：2012-10-21 11:25:16
每位项目经理都可以成功地将敏捷融合到瀑布式环境中，这样可以提高项目的可预测性、提高成本效益，并促使项目最终获得成功。曾经项目管理人员认为敏捷只是一种时尚。敏捷宣言发表10年来，这种方法已经渐趋成熟：
发布时间：2012-10-21 11:25:16
敏捷已成为软件开发领域的潮流，但单纯为迎合潮流去实施敏捷是不负责任的。开发方法和实践必须服务于业务成功，作为业务导向的敏捷实施成功的前提，首先必须问的问题是：通过敏捷实施要达成的业务目标是什么？为达
发布时间：2012-10-21 11:25:16
本文中将全面对比持续集成MartinFowler先生的著名论文《持续集成》第一、二版论文前后两版的异同，分析并展示ThoughtWorks在持续集成领域的理论和实践方面的研究成果，以图对国内企业实施
发布时间：2012-10-21 11:25:16
从业务视角看敏捷敏捷很火，也让人迷惑敏捷软件开发方法受到越来越多的关注。图（一）是来自Google趋势的数据，它反映了近年来Scrum（敏捷开发方法的典型代表）和CMMI（传统开发方法的典型代表）的
发布时间：2012-10-21 11:25:16
在参与这么多次自从我们公司学习了CMMI3软件过程改进的评审后，我觉的有必要做这样的一次总结。也希望各位同事能重视软件评审这样的一个软件过程。首先，我们必须要意识到我们为什么要开软件评审，如果你连这
发布时间：2012-10-21 11:25:16
介绍相对于顺序或&ldquo瀑布&rdquo生命周期，迭代和进化式开发(iterativeandevolutionarydevelopment)对部分系统及早地引入了编程和测试，并重复这一循环。这种
