调研阶段 | 调研
介绍调查模版内容,并提供员工填写现场访谈
调研阶段 | 能力评估设计
根据不同岗位要求设计员工能力评估试卷
调研阶段 | 能力评估设计评审
现场会议确认最终的能力评估设计方案
调研阶段 | 能力评估
安排员工参与不同岗位的能力评估的考试
调研阶段 | 在线技能差异性分析
根据能力评估的考试结果,生成员工的技能差异性分析报表
调研阶段 | 培训课程设计
根据调研的结果以及员工的技能测试报告进行针对性的培训课程设计
上传课程视频、文案、作业、测评等内容
调研阶段 | 培训课程设计评审
参加评审会议,根据要求修改确认培训课程设计
调研阶段 | 培训班级设计
创建班级、学员、讲师、班主任、课程
班级与学员关联、班级与讲师关联等等
培训阶段 | 面授
将培训资料以及环境要求提前发给员工
老师会简要讲解当前课程的大纲与说明
通过老师面授+学生实操+测试相结合的方式进行讲解
对员工摸底之后总结和回顾,并准备专门的答疑环节
培训阶段 | 线上要点回复
提供相关的教案和案例给员工课后下载或回顾,
根据需要,可以安排现场授课的录制,以便员工课后回顾
售后阶段 | 测评
提供相关的教案和案例给员工课后下载或回顾
根据需要。可以安排现场授课的录制,以便员工课后回顾
售后阶段 | 跟踪答疑
安排专门的答疑环节供员工进行现场答疑
员工也可在课程结束后,线下与老师进行沟通
部分线下沟通的问题会抛出来在线上与所有员工分享讨论
售后阶段 | 能力评估报告
培训结束后,会组织员工进行线上测评
在前端学员可以在线写作业、在线测评、可以在线答试卷
讲师和班主任可以查看学员课程作业、测评、考试情况等