软件研发项目管理简介
软件研发中的常见问题
软件研发项目特点
软件研发项目管理的成功因素
项目管理
    PMP项目管理九大知识领域介绍
    软件项目涉及的范围：人员、产品、过程、项目
    人员管理
    产品范围管理与问题分解
    过程管理与过程分解
    项目
软件过程
    软件过程设计
    CMM 中的软件过程
    软件项目过程模型
    软件过程的持续改进
软件人员管理
软件项目人员管理
软件人员的激励因素
软件人员的时间管理
软件项目的选人策略
软件人员的职业培训
建立高效的软件项目组
项目经理的领导能力培养
过程和项目度量
软件过程
过程与项目领域中的度量
软件测量
    面向功能的度量
    面向对象的度量
    面向用例的度量
    Web工程项目度量
软件质量度量
项目进度安排
进本概念
项目进度安排
为软件项目定义任务集合
定义任务网络
进度安排
实战：使用Project Server进行项目进度安排
需求管理
需求过程
    需求分析
    需求规格
    需求验证
    需求变更
问题分析方法
UML、用例与商业建模
获得用户的需求
需求的验证
需求管理的任务和交付件
实战：使用用例进行用户需求的开发与管理
软件质量保证与质量控制
软件质量的基本概念
软件质量管理过程
质量保证和质量控制
软件质量计划
软件评审
基于统计的软件质量保证
    普通实例
    软件工程中的六四个马西格玛
软件可靠性与可用性的测量
软件安全
SQA计划
风险管理
被动与主动的风险策略
软件风险
风险管理的过程
风险识别
    评估项目整体风险
    风险因素和驱动因子
风险预测
    建立风险表
    评估风险影响
风险求精
风险缓解、监测与管理
实战：使用风险管理工具进行风险过程管理
配置管理
软件配置管理基本介绍
软件配置管理过程
软件配置管理计划
软件配置管理标识
基线控制
版本控制
变更控制
状态报告
实战：使用CVS进行配置管理