首先在了解什么是iScrum前，需要先了解几个知识点：什么是敏捷开发？什么是Scrum？为什么需要敏捷开发？

         什么是敏捷开发

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

什么是Scrum

Scrum是敏捷开发框架中最流行的一种。它由一个开发过程，几种角色以及一套规范的实施方法组成。Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，它可以被运用于软件开发，项目维护，也可以被用来作为一种管理敏捷项目的框架。

为什么需要敏捷开发

软件项目开发通常采用传统的软件工程进行开发管理，即从可行性分析、需求分析、概要设计、详细设计、测试回归、发布维护的方法走从头向尾走的。但很多时候，很多项目中间总会发生一些需求变化，或者是开始需求没理解好，或者是业务已经变了，总是会在项目中间发现变化，这时候传统软件工程就应付不了，由此产生了许多问题。而敏捷开发正是针对这一问题提出的，敏捷开发把大的功能模块分成小的功能模块，一个迭代一个迭代的完成，及时给到用户可用产品，同时也能及时响应用户的需求变化，从而避免了传统软件工程出现的问题及危机，成为当前软件开发行业发展最迅猛的开发管理模式。

什么是iScrum

iScrum是由我以及多位国内经验丰富Scrum专家一起共同提出的，并已经形成规范化的一套理论，是Scrum中国化的一种敏捷开发模式。iScrum吸取Scrum的所有优秀特点，又结合中国的开发团队的结构特点，从而形成一套实用性强，更加适合国内使用敏捷开发模式。截止目前为止已经有多家大中型企业单位已经采用iScrum进行软件开发管理，并已经取得相当好的效果。

为什么要用iScrum

iScrum是Scrum在国内经过长期摸索及沉淀得出来的，更加适合中国国情的一套敏捷开发模式。iScrum结合了国内的软件开发团队特点，给出更多合适国内使用的方案，更加容易被国内开发团队接受，不管是大企业还是中小型企业，都可以很快的使用上iScrum，并且很快就能见到iScrum带来的效果。

使用iScrum既能提高团队凝聚力、团队战队力及工作效率，又能减少项目风险，及时响应需求，提高客户满意度，提高项目利润。所以选择iScrum何乐而不为呢？

敏捷开发是软件开发的未来的模式，而iScrum是中国敏捷开发未来，你做好了迎接未来的准备了吗？

之后的文章会陆续介绍下面的内容，请继续关注：

Scrum介绍

iScrum介绍

iScrum与Scrum的区别

iScrum 角色介绍

iScrum用户故事

iScrum启动会议

iScrum迭代计划会议

iScrum晨会

iScrum 内部演示检查会议

iScrum 迭代演示会议

iScrum 迭代回顾会议

iScrum 迭代间隔期

长期从事iScrum和Scrum研究，有兴趣者可以联系：微博：http://weibo.com/iiscrum

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