作为一个技术人员,想成为管理者并不难,只要你坚持这个工作。在国内的氛围中,当技术人员,在经验、能力、年龄达到一定层面后,公司都会想办法提升他的职位,进入管理岗位,如项目经理、研发主管、技术部经理、技
作为一个技术人员,想成为管理者并不难,只要你坚持这个工作。在国内的氛围中,当技术人员,在经验、能力、年龄达到一定层面后,公司都会想办法提升他的职位,进入管理岗位,如项目经理、研发主管、技术部经理、技术总监等等。很少会有公司能允许一个三十多岁的程序员存在,即便他做着技术工作,也会给他安个什么大牌的头衔。
当进入管理岗位后,痛苦就开始了。专业技术人员与技术管理人员,虽然都是技术性工作,前者侧重于技术,后则侧重于管理,工作性质已经有了明显区别。相较于技术,管理工作更复杂。管理工作是面对人,技术工作是面对电脑,人比电脑复杂得太多了。没有学不会的技术,管理则需要岁月历炼。管理的英语单词“Manage”,就是男人与岁月的合成词。
我也是做技术出身的,我经历过的痛苦,或许可以帮助大家快速成长。
国王的命运
管理性工作,不管你做的有多好,总会有人给你提意见,总会有人不满意。相比较而言,做技术性工作,真是太幸福了,不用操心,专心至致,不会有人打扰,做起来也顺手,工作成果总会受到大家的赞誉。
当我在做经理后,总是忍不住回过头来写代码,一方面是因为管理能力不足,任务分解不出去,一方面是对他们做的工作不满意,最主要的还是,写代码的感觉实在太幸福了。虽然我现在也写代码,但目的已经不是为了体验幸福,而是觉得作为一个技术方面的管理者,不应该丢弃技术,工作重点已经不是程序编写。
在那个阶段,我非常迷茫,不知道怎么才能把工作做好,团队成员整天提意见,公司领导责备多于鼓励,我的自信心跌到了冰点,甚至有想过放弃管理工作。但说实话,又有些不甘心,也有些中国人官本位思想,毕竟是混到个小领导了,真是再下来了,多没有面子。
在这个过程中,我看了很多管理的书、管理的讲座,始终不得要领。有一次在书店闲逛,看到《沉思录》随手拿起来翻看,我知道这本书,之前中央领导向社会推荐读物,温家宝推荐了《沉思录》。也就是这一翻,看到了将会影响我终生的一句话(一点儿也不夸张)。
“国王的命运,就是行善事而遭恶誉”。
我毫不犹豫的买下这本书,如果一本书有一句话值得拥有,这几十块钱就花值了。
前一段,有个朋友刚当了项目经理,很痛苦,在QQ上向我诉苦。我说,我送你一句话,“国王的命运,就是行善事而遭恶誉”,管理者就要有王的胸怀,不仅要敢于担当,还要有胸襟承受非议,相信自己是对的,做就是了。几秒钟后,他的QQ签名变成了这句话;几个月后,说他感觉自己已经可以胜任了。
在我的管理工作中,每次提拔主管时,我都会赠送这句话给他们。我不担心他们的技术能力,我担心他们的心理承受能力。其实这句话,有些类似于“走自己路,让别人去说吧”的意思,但是它更有气魄。
后记
前一段想写篇文章,叫《保持精神世界的生物多样性》,后来起了个头,一直没有往下写。技术人员是专家,管理人员是杂家,多读书对自己会有好处的,只要是好书,管它哪个方面的,只管去读,总会有用到的时候。
国外的管理书籍,都比较通俗易懂,但咱们中华文明的瑰宝,还有很多营养需要我们吸取。