以项目管理生命周期为线索，讨论通用的项目管理决策清单，并针对项目管理过程中的风险和不确定性，介绍了实用的决策支持工具和方法，并辅以具体案例佐证及说明。

本课程为项目经理，敏捷教练及团队负责人提供了使用Microsoft Visual Studio Team Foundation Server 2017有效管理软件开发项目所需的核心技能。 本课程重点介绍敏捷方法，包括针对敏捷和看板实践的内容和讨论。讲解TFS如何在Sprint计划和每日Scrum事件期间支持团队，以及如何创建和管理Product backlog和sprint backlog工件。

上述问题会经常困扰没有项目管理办室（PMO）的组织，并往往由于项目管理人员全部陷于某个单一项目使问题难于解决。事实上，许多企业在考虑组建项目管理办公室，或已经组建了项目管理办公室，但却没有实现预期的效果。

作为全新的项目管理培训体系课程中整体解决方案的重点组成部分，本课程将通过案例分析、角色扮演。以案例、实战演练为主导，本着授之以鱼不如授之以渔的目标，以崭新的视角、方法与思路解决工作中所存在的问题。