发布时间：2012-10-21 11:25:16
导语：用户故事的颗粒度一直是一个谈论已久的话题，但参加了很多研讨会，搜索了很多网络资源后发现一直没有定论，只好在这里原创一下。前言：为何需要讨论用户故事的颗粒度其实需求颗粒度的问题由来已久，即使是在
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当一个组织开始探索Scrum，最初有人指出似乎Scrum中完全没有&ldquo经理&rdquo这个角色时，通常会有段令人不安的时刻。&ldquo好了，我想我们只好把他们全都摆脱掉了！&rdquo一名
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每个Sprint正式开始之前的准备在Scrum1.0中正式创建一个Sprint之前，要将所有的Backlog填写完成，与团队成员一起分解Task，将Task以&ldquo相关&rdquo的关系与对应
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引言本文讲述了一个我们如何在一家公司的特定项目中指导敏捷软件开发过程的故事。它传递给我们下述信息：一旦软件工程师理解了软件开发过程中对转变的需要，他们就能够完成（转变），而挑战是指如何指导他们自己认
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用户故事的颗粒度一直是一个谈论已久的话题，但参加了很多研讨会，搜索了很多网络资源后发现一直没有定论，只好在这里原创一下。前言：为何需要讨论用户故事的颗粒度其实需求颗粒度的问题由来已久，即使是在传统开
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