发布时间：2012-10-21 11:25:16
一、概述此文档电子化项目是×公司作为BPO项目外包给某北京知名外包公司的项目的一个子项目，于2008年8月正式启动。此文档电子化项目的功能是把×公司多年的纸质文档通过软件和人员录入，录入到计算机内，
发布时间：2012-10-21 11:25:16
1IT项目管理中存在的风险种类及原因1．1外部风险外部风险主要是指那些超出项目经理乃至整个项目组织控制范围和影响力的干扰因素，主要体现在：(1)市场和政策的变化一方面，市场需求的多变以及新产品、新服
发布时间：2012-10-21 11:25:16
1软件项目风险管理概述1.1软件项目风险定义软件开发项目的风险为软件项目在整个生命周期内，由于受各种环境的不确定性因素的影响,实际发生的成本、进度、质量等与预期结果的不利偏差。软件项目的风险具有以下
发布时间：2012-10-21 11:25:16
摘要：本文通过对当前软件行业的风险状况进行分析，列举软件开发项目的风险来源，并进行分析，总结各类风险产生的原因和对项目成败的影响，最后给出软件开发项目在风险管理和控制的建议。关键词：软件开发风险风险
发布时间：2012-10-21 11:25:16
为了便于管理实验室里的小型项目开发团队，我在今年寒假期间做了这个工具。总共花一星期划拉出来的，所以功能比较简单，只有需求Tickets和BugReports管理。当初做这个工具主要是觉得用Word或
发布时间：2012-10-21 11:25:16
我必须承认，我的管理经验是不足的。最近一次我对下属的工作处理的介入让我学到不少我以前没有经历过的工作经验，在此和大家分享一下我的认识和感悟。这件事情的处理，一般人可能认为这无异于办公室政治风云，对我
