抛开产品本身不谈，手机客户端要从几个方面综合考究，才能做出精彩的东西。手机端和WEB端，在很多方面是一致的，都要尽可能的把用户当成懒汉和笨蛋。在以懒汉和笨蛋的态度对待受众的基础上，再考虑不同手机平台
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
最近在产品的设计流程当中，融入了正儿八经的专职交互设计，反复体验着这种完整团队所带来的优缺点，虽流程完整，但细节困扰。其困扰之一，我感觉应该叫过度设计。过度设计，一般是说技术开发中，对于逻辑复杂、技
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
交互设计是近几年流行的一个词语。现在市场上有许多资料来介绍什么是交互设计，如何做交互设计等。从场景，任务，用户，操作等分析。但由于受实际情况的限制，往往不能很深入。所以笔者结合实际工作体验与大家分享
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
最近想到要写一篇关于图标设计的原则，理由如下：图标设计在GUI中所占的比重越来越大，很多GUI设计师都是从图标设计开始的的同时由于软件界面设计的未来方向是简洁、易用、高效，精美的图标设计往往起到画龙
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
本文中将全面对比持续集成MartinFowler先生的著名论文《持续集成》第一、二版论文前后两版的异同，分析并展示ThoughtWorks在持续集成领域的理论和实践方面的研究成果，以图对国内企业实施
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
从业务视角看敏捷敏捷很火，也让人迷惑敏捷软件开发方法受到越来越多的关注。图（一）是来自Google趋势的数据，它反映了近年来Scrum（敏捷开发方法的典型代表）和CMMI（传统开发方法的典型代表）的
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
在参与这么多次自从我们公司学习了CMMI3软件过程改进的评审后，我觉的有必要做这样的一次总结。也希望各位同事能重视软件评审这样的一个软件过程。首先，我们必须要意识到我们为什么要开软件评审，如果你连这
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
介绍相对于顺序或&ldquo瀑布&rdquo生命周期，迭代和进化式开发(iterativeandevolutionarydevelopment)对部分系统及早地引入了编程和测试，并重复这一循环。这种
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
1.前言小型团队快速开发方法是力求找出中小型项目开发的最佳实践。小型团队快速开发方法以敏捷开发为核心，结合中小型软件公司的实际情况，制作从需求调研到项目验收的&ldquo标准&rdquo过程。小型团
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
两三年前，几个同事1和我一起开始思考如何创建一个精简版本的IBM?RationalUnifiedProcess?（RUP?），2或如何以一种敏捷的方式来使用RUP，同时加入来自其他敏捷过程，例如Sc
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
许多项目在语言、文化以及多种语言支持方面不能实现全球化（Globalization,G11N）需求，产品信息也不能实现产品交付的可译性。1当这个全球市场需要业务流程端到端集成的最后产品时，它通常很难
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
角色和职责政策和标准结束语注释在本系列三部分文章的第1部分中，我们介绍了精益软件开发治理，并且描述了精益治理的使命和原则，以及一个个项目的成功所需的组织和项目涉众的协作。在第2部分中，我们着重于围绕
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
过程量度下个月...注释在本系列三部分文章中的第1部分中，我们介绍了精益的软件开发治理，并且介绍了精益治理的使命和原则，以及一个个项目成功所需的组织和项目涉众的协作。在第2部分中，我们将着重于围绕精
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
火龙果软件工程技术中心更多技术资源文章，讲座,培训，咨询请访问www.uml.org.cnRUP与Scrum的对话2008-03-19作者：JoeKrebs来源：IBM本文内容包括：什么是Scrum
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16
内容介绍最佳实践使命和原则组织和会议即将到来的下个月...注释IT治理计划的目标是建立责任、权力和沟通链，授权人们支持全面的企业目标和策略。您通过平衡IT投资中的风险和回报、设立有效的过程和实践、为
文章分类：[软件工程] 2012/10/21 23:25:16