项目背景
某空管局拥有完善的设备维修管理系统，业务人员经常需要对公司的设备进行实地考察与维护，但根据业务的发展迅猛，各项工作正趋于电子信息化管理，对于设备维修记录与查询工作，该空管局也准备成立设备维修中心电子化管理平台，方便相关员工能够通过电子平台浏览设备管理，减少人力物力。
SharePoint优势
协作：文档/任务/日历、博客、Wiki、电子邮件集成、Outlook 集成、脱机文档/列表
多样化的BI挖掘和展示
内容管理：使用策略和工作流的集成文档管理、记录管理和
Web 内容管理
搜索：全新的搜索引擎、上下文相关性、丰富的人员和业务数据搜索
门户：企业门户模板、站点目录、我的站点、社会网络、隐私控制
无缝的整合业务和过程
设备维修中心运行管理系统功能包括首页、系统设置、项目管理、设备维修管理、人员管理、资源管理、知识管理、统计报表等，具体功能框架如下图示：
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首页
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系统设置
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项目管理
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设备维修管理
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人员管理
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资源管理
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知识管理
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统计报表
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工作平台
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用户设置
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合同管理
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设备抢修
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执照管理
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设备管理
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经验总结
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工作报表
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通信录
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数字字典
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客户管理
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设备巡检
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人员履历
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固定资产
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技术资料
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工作简报
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短信通知
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供货管理
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工程项目管理
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职称管理
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仪器仪表管理
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论文管理
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维修统计
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服务请求
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采购管理
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设备入网测试
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培训管理
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二级备件管理
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会议交流
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检测统计
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物品出入库
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设备巡视
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考勤管理
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元器件管理
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人员统计
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科研管理
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设备风险评估
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安全档案
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资源统计
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专家管理
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业绩考核
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服务收益
高质量的实现项目目标
中睿研发顾问咨询服务依托与iScrum敏捷研发过程，在等软件研发的关键环节加大管理力度，力保客户的项目保质保量的按时完成。
项目团队的快速成长
中睿研发顾问咨询服务的出发点是“授之以鱼，并且授之以渔”，帮助客户培养高效率的研发团队，成功的把客户的生产力提高了80%。
优化研发流程
中睿iScrum就是结合中国国情的敏捷流程，容易导入使用并缺少我们的计划与实施符合程度达到天一级，也就是基本可以保证计划与实施的时间相符合。
降低企业研发与运维成本
项目的生命周期大体来讲，可以分为研发与运维两个大的阶段，降低研发成本与运维成本的关键是提高软件的质量。中睿战场顾问依托与iScrum过程，由中睿经验丰富的技术顾问带领研发团队提供高质量的软件制品，旨在从本质上为客户降低项目成本。
降低开发的风险
软件项目存在很多风险，没有风险管理的最大损失是整个项目失败。iScrum过程充分考虑常见软件项目风险，并内置相应的应对措施，最大化降低项目风险，确保项目成功。
直接获取成熟的服务制品
中睿信息为多家客户提供过战场顾问服务，在服务过程中我们积累了很多通用的管理与技术经验，更好的提供服务与加快项目的进度。
项目效果呈现
