在手机产品的设计过程中，由于手机界面的承载能力有限，产品功能的不断膨胀，必须要在用户打开应用之后告知他某些新奇的功能，引导他完成某些主要任务流程，让用户不至于迷失在陌生应用中不知所措。帮助用户快速掌
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
每位项目经理都可以成功地将敏捷融合到瀑布式环境中，这样可以提高项目的可预测性、提高成本效益，并促使项目最终获得成功。曾经项目管理人员认为敏捷只是一种时尚。敏捷宣言发表10年来，这种方法已经渐趋成熟：
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
《交互设计那些事儿》之一完工后，承蒙各位抬爱，在微博时代被大量转发和分享，也让我收到一些邮件，询问我下篇为何还不出来？请原谅我的惰性，每个周末都给自己找了不少借口一拖再拖，上个周末又在家里养了两天的
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
对于零售商来说，销售是一门极具说服力的艺术。尽管有很多影响消费者购物的因素，但是一个好的策略是由多种暗示决定的，其中最重要也最有说服力的，就是色彩！色彩和市场当出售新产品时，有一点需要认识到，消费者
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
6月29日，当我一如既往地打开Chrome进入Gmail时，顶部导航栏的变化像是在向我表达着什么。5分钟之后，当我点击了小滨滨的邀请链接，我惊奇地发现————连接被重置了！！于是我只好全局ssh再次
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
在做单元测试时，代码覆盖率常常被拿来作为衡量测试好坏的指标，甚至，用代码覆盖率来考核测试任务完成情况，比如，代码覆盖率必须达到80％或90％。于是乎，测试人员费尽心思设计案例覆盖代码。用代码覆盖率来
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
这是一次内部分享，新部门的同学们希望我聊聊我过去从事的交互设计，做个了面对入门者等级的PPT，和各位简单聊了聊。发到微博上，也敦促自己对交互设计从业经历做个简单总结。——类似的文章，貌似自己在三年前
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
敏捷已成为软件开发领域的潮流，但单纯为迎合潮流去实施敏捷是不负责任的。开发方法和实践必须服务于业务成功，作为业务导向的敏捷实施成功的前提，首先必须问的问题是：通过敏捷实施要达成的业务目标是什么？为达
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
在嵌入式领域和大型软件领域，测试越来越彰显其重要性，公司会投入更多的人力来从事测试工作，在人力成本上升的今天，自动测试软件的需求开始变的越来越火，因为这显然已经直接跟成本挂钩了。今天写这篇文章算是自
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
测试报告是测试人员在测试过程中用于反映测试状况的文档，其重要性通过网上哀求、跪求、旋转360度冰天雪地各种求测试报告模块的帖子中就可见一斑。其实测试报告的内容基本都是模板的那些，只是在实际测试过程中
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
我们需要测试人员吗?先说一个故事。接手一个小项目，是因为之前的项目经理被调走了。当时跟我介绍项目情况的时候，这牛人项目经理说，项目完全没问题，功能就那么一点点，很容易搞定的。我随口问了一句，有测试人
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
记得以前给大家介绍过视频网站龙头老大YouTube的技术架构，相信大家看了都会有不少的感触，互联网就是这么一个神奇的东西。今天我突然想到，优酷网在国内也算是视频网站的老大了，不知道他的架构相对于Yo
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
淘宝网拥有国内最具商业价值的海量数据。截至当前，每天有超过30亿的店铺、商品浏览记录，10亿在线商品数，上千万的成交、收藏和评价数据。如何从这些数据中挖掘出真正的商业价值，进而帮助淘宝、商家进行企业
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
这是一个关于订单的故事。四个月前，我在某刚刚上市不久的网上书城框框网购买了一包纸尿裤，因为尺寸不对，我选择了退货，由此开始了我糟糕的用户体验：首先是快递公司取回了纸尿裤却没有还款给我，接下来，在两个
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16
MMN（Macro-Micro-Nano，即宏观-微观-纳米）实用架构过程初步体现了我的架构观：即以实用主义态度把握架构原则与本质思想，从系统的各个层次剖析架构，提供一个具有指导意义和实施价值的架构
文章分类：[技术交流] 2012/10/21 23:25:16