发布时间：2012-10-21 11:25:16
“1人100个月完成的项目，不是100个人1个月就可以完成。”项目管理是让项目活动中相互竞争的各类制约因素：质量、进度、资源、风险等取得平衡的艺术，同时也是平衡项目干系人的各种需要、关注和期望，带领
发布时间：2012-10-21 11:25:16
搞了几天的TFS2010权限的设置，学习了这些与大家分享下：1、TFS权限介绍TeamFoundationServer权限设置分为显式授权和隐式授权，显示授权是设置：“拒绝”和“允许”。隐式授权，它
发布时间：2012-10-21 11:25:16
如何管理好自己的时间时间管理，本身就是一门艺术。时间是最公平的，每个人的时间都是一样的。如何在相同的时间里，做出不同的事业，这就是个人水平的体现。一、故事这里先讲一个故事。故事是抄来的，我修改了其中
发布时间：2012-10-21 11:25:16
根据市场研究公司Gartner的分析，从数据仓库到外包服务，有近50%的IT项目都遭遇了失败。所以，中止有失败先兆的IT项目是CIO重要且必要的工作内容之一。如果IT高管掌握了适当的方法，中止问题I
发布时间：2012-10-21 11:25:16
随着信息科技部要求软件开发中心有效的管理各研发分部所属的项目，科学的统计研发分部所属项目的开发经费，软件开发中心研发管理部制定了以MicrosoftProject2002软件来辅助各研发分部进行项目
发布时间：2012-10-21 11:25:16
我们都要学会从项目失败中吸取教训，只要我们能够能有宽大的胸怀去面对它，那么犯错也不见是一件坏事。其实影响我们项目失败的因素主要分为技术失败：1、领先技术的诱惑2、不完善的技术设计3、为非技术问题提供
